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HABLEMOS DEL CONOCIMIENTO COMO GENERADOR DE RIQUEZA
Inicio invitándoles a caminar en diferentes entregas, en el camino de la innovación, soportada en el factor que, aunque está presente en nuestro día a día tanto empresarial, profesional, laboral, familiar por mencionar algunas esferas; esta aun como el telonero de nuestras vidas. El protagonista termina siendo un resultado, un objetivo, una circunstancia y en muchas ocasiones queda en el olvido y su estrellato mediático fenece buscando otro resultado, otro estrellato.
Se nos olvida muchas veces como atesorarlo, como sacarle lustre, como fortalecerlo en ese gran mundo de lo intangible que hace posible lo tangible. Hablamos entonces del real protagonista: El conocimiento
Tengamos en cuenta la diversidad de interpretaciones existentes entre el concepto y el ámbito empresarial, es necesario dentro de este planteamiento, establecer una precisión una definición de algunos términos, de tal manera que nos permita abordar y desarrollar el propósito vital como es el valorar el conocimiento y su generación de riqueza en el orden de la administración empresarial.
Conocimiento:
Existiendo muchas definiciones de lo que es el conocimiento, los autores Beatriz Muñoz Seca y Josep Riverola, consideran el conocimiento como esa capacidad que se tiene para poder resolver problemas con una determinada efectividad. (Conexión Esan 2011))
En el ámbito organizacional, el conocimiento se considera integrado por la información misma, las interpretaciones que se hacen de ella, las conexiones y las reglas que se requieren en un contexto determinado y por supuesto por la experiencia que se ha desarrollado al interior de una organización, ya sea en un ámbito general o particular.
Aprendizaje Organizacional:
En la década de los años 90, el autor Peter Senge publicó su libro la quinta disciplina, para este autor el aprendizaje organizacional se fundamenta en el entendimiento global de una organización y de la interrelación entre sus diferentes componentes, dando una visión de carácter sistémico al aprendizaje.
Para el autor el foco importante del aprendizaje está en el ser humano, en sus capacidades de recrear su propio ser, de poder hacer cosas distintas, de poder ver el mundo con diferente mirada de poder ampliar el mundo de la creatividad y aportar a un mundo mejor. Eumed.net (s.f.).
En esta visión del aprendizaje organizacional, es fundamental el manejo de las capacidades internas para poder ser más competitivos al lograr adaptarse al entorno y proyectar un futuro mejor. Esta visión de aprendizaje organizacional implica un proceso, un proceso que es lento y costoso pero que determinara que la organización cuenta con un factor de éxito para el buen desempeño organizacional.
Capital Intelectual
La revista digital del Instituto Internacional de Costos-IIC, menciona en su artículo, el concepto del autor Stewart (1997), quien precisa que el capital intelectual, es el cúmulo de factores tales como el conocimiento, la información, la propiedad intelectual y la suma de experiencias, que en conjunto puede generar valor. El mismo autor establece que en esta nueva era, es el conocimiento y la información quienes generan la riqueza, fundamentales en las empresas, sus economías y productos. Revista iic.org (s. f).
Gestión del Conocimiento:
Ya contamos con algunos conceptos para continuar por esta senda del conocimiento, del valor y la riqueza en sus organizaciones.
En la muy próxima segunda entrega abordaremos otros criterios que nos permitan ir construyendo nuestro propio mapa fundamental de conocimiento y generadora de riqueza.