Consultoría Innovadora

Formación Empresarial Consultiva-FEC


Se ha aplicado con gran éxito el modelo Formación Empresarial Consultiva-FEC, desarrollado al interior de Proyenesis, el cual busca integrar los conceptos de formación y consultoría en un escenario de formación consultiva.


Beneficios generados en nuestros clientes que lo han implementado

Se ha generado un nuevo espacio de construcción de acciones puntuales de mejoramiento, representando un 100% sobre el enfoque tradicional de una capacitación.

Un Incremento del grado de aprendizaje del programa en un 60%

Aporte a la mejora efectiva en proceso por este escenario del 70% respecto a las acciones recomendadas en el proceso FEC.

Cuantificar el beneficio costo de la inversión con el indicador de Retorno de la Inversión ROI de capacitación.

• Se ha generado un nuevo espacio de construcción de acciones puntuales de mejoramiento, representando un 100% sobre el enfoque tradicional de una capacitación.

Un Incremento del grado de aprendizaje del programa en un 60%

• Aporte a la mejora efectiva en proceso por este escenario del 70% respecto a las acciones recomendadas en el proceso FEC.

• Cuantificar el beneficio costo de la inversión con el indicador de Retorno de la Inversión ROI de capacitación.

Valoración del conocimiento organizacional y la generación de riqueza



En su construcción y ejecución con clientes de diferentes sectores se ha obtenido como beneficios:

Identificación al 100% de la cadena de valor requerida por sus clientes

Concentración en sus factores de éxit

Reducción de reprocesos al 100%

Identificación de costos ocultos 100%

Reducción de costos y gastos pro reprocesos o procesos no generadores de valor (varía según empresa)

Apertura de los espacios de generar ideas de cambio, mejoramiento e innovación e los proceso

Cuantificación del valor de la empresa en términos del conocimiento.

 

  Identificación al 100% de la cadena de valor requerida por sus clientes

Concentración en sus factores de éxito

Reducción de reprocesos al 100%

• Identificación de costos ocultos 100%

Reducción de costos y gastos pro reprocesos o procesos no generadores de valor (varía según empresa)

• Apertura de los espacios de generar ideas de cambio, mejoramiento e innovación e los procesos.

Cuantificación del valor de la empresa en términos del conocimiento.

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